Bobineau Communications

SUCCESS STORY · FC BAYERN BASKETBALL

Klare Kommunikation für eine wachsende Organisation

Führungskommunikation mit gemeinsamen Standards für Meetings, Entscheidungen und wertschätzendes Feedback.

Workshop-Situation mit Führungskräften des FC Bayern Basketball
Foto: Alexandra Beier
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Ausgangslage

Der FC Bayern Basketball hat sich in den vergangenen Jahren sportlich, wirtschaftlich und organisatorisch stark weiterentwickelt. Mit dem Wachstum stiegen auch die Anforderungen an Führung und interne Kommunikation. Parallel wurde eine eigene People-&-Culture-Abteilung aufgebaut. Sie sollte tragfähige Strukturen für den Personalbereich schaffen und die Führungskräfte bei einer klaren und verbindlichen Kommunikation unterstützen.

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Herausforderung

In einer wachsenden Organisation entstehen neue Rollen und Schnittstellen. Gleichzeitig bleibt der Arbeitsalltag rund um Spieltage und kurzfristige Veränderungen hochdynamisch. Damit die Zusammenarbeit nicht allein von persönlichen Gewohnheiten abhängt, brauchte es gemeinsame Standards: Wie werden Entscheidungen und Verantwortlichkeiten geklärt? Wann ist ein Meeting sinnvoll? Wie lassen sich unterschiedliche Perspektiven einbeziehen? Und wie kann kritisches Feedback klar und respektvoll vermittelt werden?

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Lösung

Bobineau Communications entwickelte im Rahmen des zweitägigen Offsites einen Workshop unter dem Titel „Kommunikation, die führt“ für die Führungskräfte des FCBB. Im ersten Teil erarbeiteten die Teilnehmenden, wie Meetings mit einem eindeutigen Zweck, klaren Rollen und verbindlichen Ergebnissen gestaltet werden können. Anhand typischer Situationen aus dem FCBB-Alltag trainierten sie, Diskussionen zu fokussieren und Entscheidungen konsequent herbeizuführen.

Der zweite Schwerpunkt lag auf wertschätzendem Feedback. Die Führungskräfte reflektierten konkrete Gesprächssituationen und entwickelten gemeinsame Leitlinien für eine Kommunikation, die klar in der Sache und respektvoll gegenüber der Person bleibt.

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Ergebnisse

Der Workshop schuf eine gemeinsame Grundlage für Meetings, Entscheidungsprozesse und Feedbackgespräche. Die Führungskräfte erhielten konkrete Methoden, die sich direkt im Arbeitsalltag einsetzen lassen.

Gleichzeitig unterstützt das Format die People-&-Culture-Abteilung dabei, Führungskommunikation in verbindliche Strukturen zu übersetzen. So entwickelt sich mit der Organisation auch ein gemeinsames Verständnis davon, wie beim FC Bayern Basketball geführt und kommuniziert werden soll.

Kundenstimme

“Wir wachsen schnell – und damit müssen auch unsere internen Strukturen mitwachsen und sich unsere interne Kommunikation weiterentwickeln. Julien hat mit Situationen gearbeitet, die wir aus unserem Alltag wirklich kennen. Dadurch haben wir konkrete Werkzeuge und eine gemeinsame Grundlage dafür entwickelt, wie wir Meetings führen, Entscheidungen treffen und schwieriges Feedback ansprechen.”
Julian Glonnegger
Head of People & Culture, FC Bayern München Basketball GmbH

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Porträt Dr. Julien BobineauDr. Julien BobineauKommunikationsberater

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